日本の大手企業にとってのグローバルな世界とは、私たちが考えている以上にシビアーかもしれない。例えばどこかの国で戦争があって、ある物の需給がストップしてしまい、他の国から供給しなければならない。ところがその部品の価格が1円高い。となると企業にとっての損失が数億円となる。このように今の世の中は世界で何が起きても多くの国がその影響を受ける仕組みになってしまった。以前ならテロが起きても日本には関係ないと言っていたのが、今はテロが起きたことで石油価格が高くなり、私たちの生活にも確実に影響があることを認識している。
　同じように、市場もグローバルになっているから、職探しにも大きく影響する。グローバルなマーケットにふさわしい商品を売るには、これこれの国の人の方が売り方がうまい、逆に外国である開発をするときに日本人でなくてはできないとお願いされることもある。ここで問題んいなるのが英語力と、異文化を受け入れ、理解する力と、それをどう消化するかの判断力である。
　今までの日本、あるいは日本人は、敵の最前線？に送られて初めて敵を知り、大変な苦労をしながら敵陣を突破して商売をしてきたように思う。ニューヨークに住んでいたころ、日本からの駐在員の方々と出会ったが、商売の苦労は言葉の問題のみならず、世界を知らないことで起こるコミュニケーション不足が大きく影響していた。
　幼児期にグローバルな社会への免疫力を作るのがランゲージ・ハウスの教育方針なのだが、簡単にいうと異質なものを受け入れ、それを理解しようとする考える力を付け、どのように自分なりに消化して自分の糧としていくかということである。これを具体化するツールとして英語があり、日本のしっかりとしたしつけ保育で、日本人としてのアイデンティティーを確立していくということである。
　こんなことを書くと、幼児にはちょっと行きすぎじゃないですかとの声も聞かれそうだが、これを日常の柱として、子供達が楽しい日常を作り出していく、私にとってはワクワクするプロジェクトで、どんな英語プログラムをデザインするよりやりがいがあると本気で感じている。横浜から1人でも多くのグローバル免疫を持った子供達が育ち、将来世界を舞台に大活躍してほしいと願っている。